成都实体眼镜店创业攻略实战分享

成都作为西南地区经济中心城市，市场潜力巨大。眼镜行业作为消费升级的重点行业，市场需求也非常旺盛。在这样的经济环境下，开一家实体眼镜店创业是个人创业好项目一个很不错的选择。本文将从四个方面分享成都实体眼镜店创业攻略实战经验。

1、选址准则

选址是眼镜店创业中最关键的一环。成都有许多商业区，但并不是每个商业区都适合开眼镜店。选址时需要从以下几个方面考虑：

1、人群密集程度：眼镜店潜在客户主要是老年人和学生，因此应选址在老年人和学生常出入的地方，如小区门口、学校门口、医院附近等。

2、交通便利程度：最好能选在公交车站、地铁口或主干道旁边，这样方便顾客前来购买。

3、竞争压力：要考虑周边竞争对手，如果竞争压力太大，就不适合选址。

选址决定了日赚500店铺的生存空间，经过综合考虑，找到适合自己实体眼镜店的地理位置非常重要。

2、营销策略

眼镜行业竞争激烈，要想在市场上占据一席之地，需要构思巧妙的营销策略。以下是一些可供参考的营销策略：

1、新店开业：开业期限定促销，吸引消费者来店里购买。

2、季节促销：不同季节采取不同的促销策略，如夏季特惠、冬季清仓。

3、包装服务：提供免费的眼镜维修、更换镜片等服务，满足顾客的售后需求。

4、会员制度：推出会员制度，让重复消费顾客享受折扣优惠和积分兑换服务。

无论采取何种营销策略，都需要根据自己的实际情况选择最适合的方式，确保市场营销效果最大化。

3、产品选择

产品是眼镜店的核心。选择适合的产品对于整个店铺的经营有着至关重要的作用。以下是几点产品选择的建议：

1、品牌选择：品牌对于店面的档次至关重要，选取好的品牌能够提高店面的知名度，增强店面的竞争力。

2、眼镜质量：眼镜品质是衡量一家眼镜店是否优秀的标准之一。要选取有口碑的眼镜品牌，严格把关眼镜的光学质量，确保眼镜质量得到客户的认可。

3、开设定制服务：根据客户的需要，为客户提供定制服务，这样能够使店铺的竞争力更加强大。

选择好产品不仅要具备中高档位、优质品质，还要选择适合自己店面特色的，才能有效提高销售业绩。

4、人员管理

人员管理是眼镜店创业中不可忽视的一环。以下是几个人员管理的小窍门：

1、招募优秀员工：选择具有良好的服务意识和专业技能的员工，能够为店铺带来更多的客户和利润。

2、培训员工：员工培训是很重要的一环，员工需要掌握眼镜知识和客户服务技巧，为客户提供更好地服务。

3、激励员工：激励员工包括奖励制度、提升机会和职业规划等。有效的激励能够提高员工的积极性和贡献度。

良好的人员管理不仅能提高店面服务水平和管理效率，还能促进员工与店铺的忠诚度，稳定人员流动情况。

综上所述，如果您想要在成都开一家实体眼镜店，必须从选址准则、营销策略、产品选择、人员管理等方面提升整个店面的竞争力，才能获得成功。

开一家实体眼镜店需要付出许多努力和费用，但只要采取正确的策略和决策，细致的管理，就能够在激烈的市场竞争中获得成功。